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私の読書感想メモ

若松 義人【著】 トヨタ流 自分を変える成功ノート―当たり前のことを、当たり前に
大和書房 (2004-10-15出版)
あなたの力を引き出す世界最強のビジネス行動法則。

1章 「自分を見直す方法」としてのトヨタ流―「大きく考える力」をつけよう
2章 「横並びを抜け出すカギ」としてのトヨタ流―「自分のために」で発想しよう
3章 「強さをつくるツール」としてのトヨタ流―「やり抜く習慣」確立法
4章 「成功への地図」としてのトヨタ流―失敗は「損」ではない
5章 「堅実さのモデル」としてのトヨタ流―「自信の源」を増やしていこう
6章 「人を動かす秘策」としてのトヨタ流―「互いに幸福になる」生き方
若松義人[ワカマツヨシヒト]
1937年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で、
大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。
84年以降は農業機械メーカーや住宅メーカーなどでもトヨタ方式の導入と実践にあたった。
91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン株式会社設立。現在、同社代表取締役社長。西安交通大学客員教授

トヨタ流−大野耐一(おおの たいいち、1912年2月29日-1990年5月28日)とは、日本人の技術者、経営者である。
中国大連生まれ。
大量生産のあり方として世界的に有名となった”トヨタ生産方式(TOYOTA Product System)”を体系化した人物である。
生産の無駄(ムダ)を減らしてゆくにはあらゆる局面において”間に合わせる(インタイム)”という思想が必要である。
豊田喜一郎は”インタイム”をさらに煎じ詰め、”まさに間に合う(ジャストインタイム)”ことを実現するようトヨタの生産現場に命じた。
工程異常発生時には製造ラインを惜しげなく停止させて問題解決に取り組む
生産計画台数100%以上は全て100%であって、出来過ぎという状態はない。
成長とは「星取り表」を一つ一つ塗っていくこと
たゆまず努力してゆく